Det hållbara ledarskapet som profession
Att vara ledare är en profession och ett hållbart ledarskap är en förutsättning för att organisationen ska bli framgångsrik. Ledarskapet är också en av de viktigaste faktorerna för hur medarbetarna uppfattar sitt arbete och sin arbetsplats. I dag ställs stora krav på ledare. För att kunna arbeta effektivt i riktning mot visioner och mål och i enlighet med verksamhetsidé, värderingar och strategier krävs förmåga till överblick och förmåga att se samband. En ledare ska också kunna skapa motivation och engagemang hos medarbetarna. Ledaren måste kunna driva förändringar, möta motstånd konstruktivt och finna nya vägar. Olika personligheter utövar olika slags ledarskap och ledarskapet utgår från egna grundläggande värderingar och förmågan att kommunicera. För att effektivt kunna hantera varje situation och för att kunna skapa och upprätthålla förtroendefulla relationer, krävs förmåga att kunna anpassa sin ledarstil till såväl individer som situation. Detta ställer i sin tur krav på förståelse för sitt eget och andra människors sätt att tänka och agera. Insikter om egna styrkor och ”blinda fläckar”, när det gäller förmågan att tolka omvärlden, ger större möjligheter både att kommunicera och att fatta korrekta beslut.
Vårt program för det hållbara ledarskapet
Exempel på innehåll:
• Visioner, mål och värderingar
• Organisationskultur
• Ledarskap och kommunikation – tankemönster, beteende och drivkrafter
• Situationsanpassat ledarskap
• Förändringsledarskap
• Coachande ledarskap och medarbetarsamtal
• Konflikthantering
Programmet kan utformas flexibelt antingen som
• ledarutveckling för hela organisationen
• utvecklingsinsats för en ledningsgrupp
• eller som ett individuellt ledarutvecklingsprogram.
Programmet pågår i ca 9 månader I programmet ingår
• Individuell 60-sidig rapport med analys av tanke- och värderingsmönster
• 13 individuellt utformade eLektioner och 3 inlämningsuppgifter
• Arbetsbok med självinstruerande arbetsuppgifter i anslutning till eLektionerna
• Certifikat efter genomfört program
• Manual för närmsta chef, coach eller mentor
Efter avslutat program har du som ledare blivit skickligare i att
• förstå och kommunicera med de medarbetare som du leder
• kartlägga kraven i deras yrkesroller
• förstå deras individuella drivkrafter
• kartlägga deras kompetens jämfört med kraven i yrkesrollen.
