AXIOLOGI

Flyers ägare frågade Bob på vilket sätt axiologin konkret skulle kunna hjälpa Flyers att nå Stanley cup final. Efter en genomgång gav Ed Bob Smith uppdraget att hjälpa Flyers tillbaka. Tre säsonger senare – säsongen 2009-1010 – spelade Flyers Stanley cup final!

Bob har sedan 2006-2007 arbetat med Flyers, men också med professionella fotbollslag, simlag och basketlag i NBA. Vi i STQM använder i dag metoden inom näringslivet för att utveckla chefer och högpresterande team, men också i rekrytering och i assessment. Vi ser nu en stor potential att hjälpa Svenska elitlag och elitidrottare att maximera sin potential på samma sätt som Bob Smith gör i NHL och i NBA.

Genom axiologin kan ett klubblag kartlägga sina spelare och tränare. Därigenom skapas unika möjligheter att maximera lagets mänskliga kapacitet – lagets självförtroende, drivkrafter, kommunikation, förståelse, konfliktlösning och ledarskapsförmåga m.m. Axiologin hjälper därmed tränare och spelare på en mängd sätt. Den 30 juni kommer Bob Smith till Stockholm och i samband med hans besök har vi tillskapat ett unikt seminarium där han kommer berätta om den axiologiska metoden inom NHL och NBA.

Vill du ha mer information om seminariet eller om axiologin som metod inom elithockey och elitfotboll, kontakta oss!

Ansvarig konsult:
Carl Nordberg
070-1187500

Nu kan vi erbjuda en fördjupning inom Reflektivt ledarskap (mindfulness in action). Denna del fokuserar på den självreflekterande kompetensen – självkännedom och mognad – och bygger på den senaste forskningen kring beslutsfattande inom neurovetenskapen.

Läs mer här.

I dag används begreppet coach i en mängd avseenden och vi hör begreppet i många forum. Hockeycoach och idrottscoacher inom sportvärlden, jobbcoach och karriärscoaching inom arbetsmarknaden, chefscoach och coachande ledarskap inom privat och offentlig sektor, men även livscoach och livscoaching är några coachingbegrepp som flitigt används. I ”Coacherna” – den dramakomedi som SVT under våren visat om tre kvinnor som mitt i livet byter väg och blir livscoacher – har SVT på ett spännande sätt fört begreppet coach till en ny tvetydig betydelse med oseriösa inslag. Begreppets värde har de senaste åren i vårt samhälle otydliggjorts, vilket SVT på ett humoristiskt och relevant men tillspetsat sätt lyckats tydliggöra.

När man i dag använder begreppet coach tas det inte alltid emot med den respekt och positivitet som begreppet under de tidigare decennierna har haft. Vi i STQM som under ett flertal år haft många chefer i coachingprogram och har utbildat chefer och ledare i coachande ledarskap, ser här ett behov av att förtydliga vad begreppet enligt oss bör innebära.

Enligt oss är en coach en professionellt utbildad person som coachar en individ eller ett team. Att coacha handlar om att göra individen – eller teamet – medveten om den potential och de drivkrafter som individen eller teamet inom sig själv besitter, samt att locka fram dessa. Genom att stödja och medvetengöra dem vi coachar hittar vi effektiva lösningar för att uppnå högsta resultat och bästa utveckling. För att nå yttersta kvalité måste coaching bygga på ett förtroende, på en tillit och på en tydlig samtalsstruktur. I coaching blickar man inte bakåt – i coaching är fokuset riktat framåt.

Är du intresserad av att veta mer om våra executive program för toppchefer och om våra program för högpresterande team – läs mer här.

Nu har vi fått ingått ett nytt partneravtal med Arbetsförmedlingen om jobbcoaching. Under den förra avtalsperioden fick 75 % av de vi coachade nya jobb tack vare vår coaching. Är du intresserad av att veta mer om vår jobbcoaching – läs mer här.

Kontakta oss gärna för mer information!

Välkommen till en heldag med information och inspiration för ett effektivare HR-arbete i offentlig sektor. För anmälan och mer detaljerat program, läs vidare här.

Den nya upphandlingen med Arbetsförmedlingen är klar och vi på STQM gläds åt att på nytt kunna välkomna dig som är arbetssökande till någon av våra professionellt utbildade coacher. Hos oss får du möjlighet att hitta rätt yrkesroll för dig genom en personlig kartläggning, sammanfattad i en personlig Karriärrapport. Vi hjälper dig att bygga nätverk med potentiella arbetsgivare som matchar din kompetens och vi stöttar dig under hela processen fram till ditt nya jobb.

Meddela din handläggare redan idag att du väljer oss på STQM som din jobbcoach!

Kontakta vår kundtjänst på 08-730 05 50 om du har några frågor eller läs gärna mer i vår tjänstedeklaration om vad vi kan göra för dig.

Hoppas att vi ses snart och tillsammans kan finna ditt drömjobb!

Bland de chefer och medarbetare som under hösten gjorde undersökningen kommer här några uppfattningar om metodens relevans.

En arbetsgivarkonsult för en stor organisation:
”Jag uppfattar axiologin som intressant, framför allt den del som handlar om stressprofilen. Den är ny och spännande i jämförelse med andra typer av undersökningar. Efter min återkoppling med min konsult från STQM Management har jag blivit mer observant på att ta in fler perspektiv och jag har därmed blivit mer nyfiken på hur människor i min omvärld tänker. För egen del kommer jag att ha bestående nytta av rapporten. Jag kan ta fram och läsa igenom den, reflektera över mitt eget tankemönster och framför allt bli mer medveten om de tankecentra som jag använder mig mindre av. Jag är nyfiken på att få veta mer om det axiologiska ledar- och samarbetsprofilerna med tillhörande program.”

En mäklarsuppport med HR-ansvar:
”Jag tycker att axiologin känns logisk och att den går mer på djupet i jämförelse med andra typer av rapporter. Den axiologiska metoden ger svar på ”varför”, medan andra rapporter jag använt kategoriserar mer. Den axiologiska rapporten har givit mig en ökad förståelse och medvetenhet om hur jag tänker. Jag tycker absolut att det finns en bestående nytta både för mig själv men också för organisationen som jag arbetar i. Den axiologiska metoden ger mig både förklaringar till mitt sätt att tänka och värdera och förslag på hur jag kan bli mer balanserad i mitt tanke- och värderingsmönster. Metoden bidrar därför med en ökad förståelse för mig själv och min omgivning. Nyttan för organisationen märks när man sätter samman människor, då man genom sina rapporter kan titta på varandras likheter och skillnader och tillsammans få en ökad förståelse för sina kollegors sätt att tänka och värdera. Jag kommer emellanåt att ta fram rapporten och läsa den för att både förstå mig själv och min omgivning bättre.”

Vi ser vårdbolag som brister i kvalitet. Räddningstjänst, skola och omsorg som trots en vilja att bevara den lokala verksamheten måste avvecklas och regionalt centraliseras. Situationen för de boende i mindre orter och i glesbygd känns många gånger oöverkommerlig. Diskussionen hamnar ofta ”över huvudet” på de drabbade och de beslut som tas skapar många gånger även obekvämhet hos de beslutsfattare som får möta de drabbades reaktioner.

Vi lever idag i ett samhälle som till skillnad från 1900-talets välfärdsstat påtvingar oss nya krav och därmed nya problem. Ett samhälle som trots lokal avveckling och nedskärning samtidigt kan erbjuda andra och nya spännande möjligheter för att vända den nedåtgående trenden. Dessa möjligheter utmanar oss att våga tänka på ett helt nytt sätt.

I resonemang runt ekonomi nämns ofta privat och offentlig sektor. Dessa två sektorer är väl etablerade hos allmänheten. Men vid sidan av dessa två finns det ytterligare en tredje sektor som inte så ofta nämns bland allmänheten – Social ekonomi (också känt som det civila samhället). Denna tredje sektor som bygger på demokratiska värderingar, avser sådan organiserad verksamhet som primärt har samhälleliga ändamål och som är organisatoriskt fristående från den offentliga sektorn. Den sociala ekonomin brukar omfatta verksamheter som har allmännytta eller medlemsnytta – inte vinstintresse – som främsta drivkraft. Det är detta som skiljer den från exempelvis den privata sektorn.

Är du intresserad av vad just du som privatperson, ni som grupp eller som nonprofitorganisation, utifrån social ekonomi skulle kunna bidra med för att stärka er egen verksamhet och samtidigt skapa fler jobb i ert lokalsamhälle och därigenom öka tryggheten och sammanhållningen i ert närområde – hör gärna av dig till oss!

I valfrihetsreformernas skugga – ny spelplan för chefer i kommuner och landsting
Med konkurrerande utförare av vård- och välfärdstjänster ställs nya krav på den egna verksamheten.
Från chef till ledare i en marknadsekonomi.
Värderingar, etik och kvalitetssäkring.

Varmt välkomna att besöka oss i STQM’s monter och närvara vid vårt seminarie!

Vi säger varmt grattis till de tre vinnarna:

Anastasia Georgiadou, Solna
Helena Appelqvist, Östersund
Elisabeth Hedenstrand, Eskilstuna

Det förändringsarbete som nu ligger framför Svenska kyrkan, dess stift, samfälligheter och pastorat, kommer att generera ett behov av åtgärder i en mängd olika avseenden. Vi kan redan nu förutse komplexiteten i balansen mellan förändringsarbetets övergripande syfte – livskraft – och de konsekvenser förändringsarbetet får för kyrkans grundläggande uppdrag samt för de personella resurser som vigda, anställda, förtroendevalda och medlemmar utgör. I allt framgångsrikt förändringsarbete är det professionella förändringsledarskapet av avgörande betydelse. När individer och grupper/team berörs så djupgående som sannolikt kommer att ske inom Svenska kyrkan under de närmaste åren, är risken för regression överhängande.

Till de frågor som kan bli särskilt aktuella hör frågor kring: Ledning och styrning, enhetlighet och likformighet, effektivitet, ekonomi, lojalitet, ovisshet, oro, utanförskap och anonymitet, delaktighet samt information och kommunikation.